Gestão de processos

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Gestão de processos

Por Níveis. Fornecedor. Cliente. Atividades. Tarefas. Cadeia Cliente-Fornecedor. Gerência de Valor do Produto. Valor para o Cliente. Cadeia de Valor. Valor Público. Planejamento. Organização. Controle. Processos. Qualidade dos Processos. Identidade com o Trabalho. Relevância do Trabalho em Equipe. Papel do Gerente de Processos. Indicadores para a Gestão de Processos. Capacitar Funcionários. Gerenciar Efetividade do Processo. Comparação de Dados com Metas Fixadas.

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carga horária

4h

acesso Premium

30 dias

criado em

14/11/2019

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Conteúdo programático:

1. Gestão de Processos e Gestão por processos
2. Definições de qualidade
3. Definições de processo
4. Gestão Tradicional e Gestão por processos
5. Gestão de Processos e Gestão por Processos
6. Gestão de Processos e Agregação de valor
7. Manutenção e Melhoria de Processos
8. A Dimensão da Gestão de Processos
9. Definido de Controle da Qualidade
10. Adequação de estrutura,recursos e organização
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Conheça
o responsável:

Jaqueline Dos Passos Carvalho

FORMADA EM PEDAGOGIA-CENTRO UNIVERSITÁRIO SUL DE MINAS PÓS GRADUADA EM PSICOPEDAGOGIA CLÍNICA E INSTITUCIONAL E EDUCAÇÃO ESPECIAL INCLUSIVA

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10 pessoas se inscreveram neste curso.
Adilson J. Marcus F. Eros F. Fabio S. João R. Antonia S. Gentil M. Israel R. Franciele O. Marcelo R.

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