Diagnostico Empresarial para Melhores Resultados

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Diagnostico Empresarial para Melhores Resultados

Diagnóstico como instrumento de gestão empresarial. Diagnóstico como processo avaliativo do desempenho organizacional. Identificação dos Pontos Fortes, Fracos e a Melhorar. Os deveres profissionais e comportamentais do diagnosticador. Produto do diagnóstico. O papel das lideranças. As certificações e a sua importância. Os ingredientes para uma visão de futuro.

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carga horária

2h

acesso Premium

30 dias

criado em

24/07/2020

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Conteúdo programático:

Identificação dos Pontos Fortes, Fracos e a Melhorar
Pontos fortes, fracos e a melhorar
Pontos Fortes
Pontos Fracos
Pontos a Melhorar
A importância do Benchmarking
O que é benchmarking
Vantagens de analisar o concorrente
Tipos de avaliação
Investir na análise do concorrente
10 Ms do Autodiagnóstico
Atributos do diagnóstico empresarial e estratégico
Principais perguntas para responder no Diagnóstico Estratégico
Formulação
Principais perguntas para responder na Formulação da Estratégia
Implantação e acompanhamento dos Planos Estratégicos
Principais perguntas para responder na Implantação e acompanhamento da Estratégia
O controller e o processo de Gestão Estratégica
Construindo a visão de futuro para melhores resultados
O papel das lideranças
Os tipos de segmento da empresa
As certificações e a sua importância
Os ingredientes para uma visão de futuro
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Conheça
o responsável:

Jaqueline Dos Passos Carvalho

FORMADA EM PEDAGOGIA-CENTRO UNIVERSITÁRIO SUL DE MINAS PÓS GRADUADA EM PSICOPEDAGOGIA CLÍNICA E INSTITUCIONAL E EDUCAÇÃO ESPECIAL INCLUSIVA

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Amanda S. Taina M. Carolina M. Antonia S.

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