Gestão de sistemas produtivos
Sistemas de gestão de produção
Planejamento e controle da produção
Classificação dos sistemas de produção
Gestão da demanda
Gestão de estoques
Gestão da capacidade
Planejamento agregado de produção
Planejamento estratégico
Dinâmica do processo de planejamento
Estratégia de produção
Plano agregado de produção
Entradas e saídas do plano agregado de produção
Montagem e análise do plano agregado de produção
Planejamento-mestre de produção
Montagem do plano-mestre de produção (PMP)
O tempo no plano-mestre de produção
Análise e validação da capacidade
Roteiro de fabricação e tempos padrões
O PMP nos vários ambientes produtivos
Programação e controle da produção
Carregamento finito e infinito
Sequenciamento de operações
Programação de produção
Programação e planejamento avançado (APS)
Gerenciamento de projetos
Controle da produção
Planejamento de Recursos
Lista de materiais (BOM)
Planejamento de necessidades de materiais (MRP)
Planejamento de recursos de manufatura (MRP II)
Planejamento de recursos empresariais (ERP)
Tecnologia de produção otimizada (OPT)
Produção
A filosofia Just-in-Time (JIT)
Produção empurrada versus produção puxada
O plano-mestre na produção puxada
O sistema kanban
Sistema híbrido MRP II + JIT
Vantagens e desvantagens da produção puxada
Referências